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中期計画



はじめに ―――

近年の本学園は本学園は1900(明治33)年に開設された日本女学校に始まり、戦前は帝国女子専門学校を中心とし、女子高等教育における全国有数の拠点でした。終戦後の1946(昭和21)年に相模原の広大なキャンパスに移転し、新制大学となった相模女子大学のほか、高等学校・中学校・小学校・幼稚園(現在は認定こども園)を併設した総合学園として歩んできました。

2025(令和7)年には創立125周年を迎え、「女性の活躍を支援し、地域とともに発展する「開かれた学園」へ」というコンセプトのもと、女子教育の歴史と経験を踏まえながら、学生・生徒たちが地域の人々と共に学ぶ場となるような事業を実施するとともに、次の10年へ向けての基本姿勢を示す「Sagami Vision 2035―社会に貢献する「学びの場」として」を発信しました。そして、そこに示したビジョンを具現化するための方策がこの「中期計画」となります。

率直に言って、学園の現況は決して楽観できるものではありません。少子化という不可避な環境変化をはじめ、旧来の価値観が大きく揺らぐ中、伝統ある学園であってもその伝統をただ引き継ぐだけでは存続が困難な状況にあります。しかし、本学園の貫いてきた、社会を良くするための女子教育の理念や、私学ならではの自由で開かれた学びは、こうした時代だからこそ維持し、さらに進めていかなければなりません。民主主義や平和を守り支えるのは教育であり、一人ひとりの学ぶ意欲であるという信念のもと、持続可能な世界と社会の構築にむけて、本学園の持続可能性を探っていきます。そのためにこの「中期計画」はひとつの指標としてありますが、予測の難しい社会状況のなか、あくまでも「計画」であり、常に臨機応変な見直しが必要であることは言うまでもありません。むしろ、臨機応変な対応のために「計画」があると考えてほしい。一人ひとりの行動と知恵を集結して、学園の未来を拓いていきましょう。

理事長 風間 誠史

中期計画の位置づけについて

創立125周年を契機に、これまで積み重ねてきた「女子教育」の歴史と伝統を基盤とした、新しい学園の教育理念、人材育成方針、方向性として、学園のミッション・ポリシー・ビジョンを定め、Sagami Vision 2035を策定した。これを受けて、各部において、2035(令和17)年度のありたい姿としてビジョンを策定し、ビジョンの実現に向けた戦略について定め、具体的な中期計画を策定した。この中期計画のもと、当該年度に取り組む計画を事業計画とし、その各項目について、各部内で具体的な計画(事務局においては、組織目標)を設定して実行に移す。

中期計画の進捗管理について

中期計画の実行に当たっては、理事会及び各部においては、各学校長を責任者として取り組みを進める。全体については、理事会にて進捗状況をチェックし、課題が抽出された場合には、その対応にあたる。なお、変化の激しい現代社会においては、学園を取り巻く環境に十分留意し、必要に応じて、理事会での承認を得たうえで、適宜、変更や修正を行うものとする。

2026(令和8)年度~2028(令和10)年度 第Ⅰ期中期計画

1.基本方針

  • 「Sagami Vision 2035」の実現に向けた第一段階として位置づけ、将来につながる基盤づくりを進めます。
  • 学園の強みを生かした魅力づくりに重点的に取り組みます。
  • 重点事業は3年間での成果創出を目標に、スピード感をもって推進します。
  • 教職員がビジョンを共有し、一体となって取り組む計画とします。


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